原标题：【重视】看广东花都怎么激起底层医疗生机

近年来，花都区经过建机制、稳部队、增生机，闯出了一条“区强、镇活、村稳、上下联、信息通”的新途径，医疗卫生作业的大众满意度坚持较高水平，区内就诊率近90%。

罗先生的老伴在镇卫生院中医恢复联合病房做恢复医治

“这是我第2次带老伴来到镇卫生院中医恢复联合病房做恢复医治，的确能看到显着的改进，她现已开端认人了。”广州市花都区花山镇居民罗先生提到老伴近日来的改变仍有些激动。

本年3月份，罗先生老伴突发中风并发感染，在广东省人民医院和中医院进行医治后挑选转入镇卫生院做恢复医治。“经过电疗、针灸等项目医治，白叟从刚开端手部不能动到现在能够渐渐抬起来，现在还会冲咱们笑。”谈到白叟不错的恢复医治作用，花山镇卫生院护士长、主管护师王小莉逐步打开笑颜。

“这次的恢复医治预定到12日，我计划带老伴回家过完中秋节再来进行下一阶段的医治。”依据对卫生院的信赖和认可，罗先生对老伴的恢复医治之路充满信心。

据了解，2017年12月，花山镇卫生院参加以花都区人民医院为龙头的严密型医联体——花都区人民医院医疗集团，完成了区镇村一体化，依据辖区病种散布和需求，集团在卫生院建立了内科、外科、中医恢复联合病房，疏通患者下转途径。中医恢复联合病房加强了恢复期患者在三甲医院与底层医疗组织的无缝联接和一体化办理，进步了区域卫生资源使用功率。

经过建机制、稳部队、增生机，花都区闯出了一条“区强、镇活、村稳、上下联、信息通”的新途径，医疗卫生作业的大众满意度坚持较高水平，区内就诊率近90%。9月10日，国家卫健委在广州市花都区安排举行广东省底层医改新闻发布会，广州市花都区区长叶志良还介绍了花都区深化医改的典型经历和做法。

据悉，十八大以来，花都区医疗投入年均增长率为28%，2018年到达12.2亿元，这为区卫生健康工作开展供应了有力财务支撑。叶志良表明，花都区坚持分类投入，将医疗投入分为医联体、公立医院、底层医疗组织、村卫生站等四大类投入。

自2018年起，花都区底层医疗组织还实施“一类财务供应 二类绩效办理”，不再履行“出入两条线”的补偿方法，建立出入差补助，执行“两个答应”（答应医疗卫生组织打破现行工作单位薪酬调控水平，答应医疗服务收入扣除本钱并按规则提取各项基金后主要用于人员奖赏），有用激起底层生机。叶志良介绍，花都区2018年底层事务量和占比大幅进步，完成出入结余2226万元，其间60%用于增发医务人员绩效，40%用于医疗组织开展。

“我现在一年收入到达25万元左右，相较于底层医改前翻了几番。”花山镇卫生院主治医生、儒林村卫生站站长邱华介绍。“一类财务供应 二类绩效办理”实施后，大大提升了村庄医生的收入水平，安稳了乡医部队，激起了底层医疗组织的生机与创造力。在这个过程中的改变，底层医疗组织医务人员的感触最为深入。

儒林村卫生站经过健康一体机进行长途门诊服务演示

花都区坚持村卫生站软硬件两手抓，筑牢村庄医疗卫生网底。该区依照每站不少于100平方米规范对全区196个村卫生站进行建造，悉数设置诊室、处置室、保健室、消毒室、药房等功能区，并装备根本医疗设备和工作设备；由镇卫生院法人担任村站法人，实施人员、事务、学习训练、绩效考核等统一办理；村庄医生严格履行村卫生站规章准则，在看好病的一起，愈加重视公卫服务，让大众少患病。

一起，花都区推动三级组织人才同步建造，经过推动村卫生站村庄医生入编、镇卫生院加大全科医生培育力度、区级医院“外引内培”高层次卫生人才、区内医生纵向活动，建立了一支高素质专业化的卫生人才部队。经过准则规划，完成了“区医镇用、镇医村用”，有用推动医疗服务同质化。

来历：县域卫生

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